3. Il Corporate Coaching

È il caso in cui un azienda, in un particolare momento della sua vita, prende l'iniziativa decide di offrire alle sue risorse umane uno strumento per sviluppare e/o migliorare le skill dei singoli o del team. Spesso i momenti aziendali che richiedono azioni di coaching riguardano una ristrutturazione, una fusione, una acquisizione, riducendo le potenziali crisi connesse a questi eventi. Le imprese utilizzano il Corporate Coaching per accompagnare le proprie risorse interne verso l'assimilazione di nuove competenze e responsabilità, come passaggi di ruolo, integrazione di reparti, ecc…; tutti eventi che richiedono cambiamenti ed adattamenti dei singoli ai nuovi contesti, senza i quali si rischia di vanificare i progetti e di compromettere le performance. Il corporate coaching è rivolto principalmente alle figure professionali chiave dell'azienda, quali manager, quadri, dirigenti, ed in genere persone che abbiano un ruolo decisionale e di responsabilità.

I maggiori benefici raggiungibili dalla organizzazione sono:

• miglioramento delle performances;
• sviluppo delle potenzialità e dei punti di forza delle risorse umane dell'azienda;
• migliore gestione dei processi di cambiamento;
• tempi di apprendimento più brevi

I maggiori benefici raggiungibili dall'individuo sono:

• migliore definizione del proprio ruolo;
• chiarimento delle proprie aspettative;
• sviluppo di nuove attitudini e competenze;
• gestione dello stress;
• maggior equilibrio tra vita personale e professionale;
• messa a fuoco dei propri punti di forza e di debolezza;
• gestione più efficace del tempo;
• accrescimento del proprio senso della realtà;

Il Corporate Coaching opera per lo più nei momenti di transizione. Situazioni esemplificative (potenziali obiettivi):

• una rapida crescita aziendale comporta il cambiamento veloce dei ruoli,
• l'impresa può necessitare di una maggiore richiesta di competenze manageriali
• un aumento repentino del carico di lavoro implica l'utilizzo di strategie produttive
• necessità di sviluppare leadership
• esigenza di rendere efficaci i passaggi generazionali nella proprietà aziendale

Vai alla pagina Corporate Coaching2

Torna alla Coaching pagina del Coaching, torna alla pagina home