Personal tools
You are here: Home La Cooperativa Storia e storie Breve presentazione della Cooperativa Arti e Mestieri
Document Actions

Breve presentazione della Cooperativa Arti e Mestieri

Storia della Cooperativa Arti e Mestieri, Manifesto del servizio, Bilancio sociale - cosa e come valutare

La Cooperativa Arti e Mestieri

Nasce nel 1994 per iniziativa di un gruppo di persone di provenienza e con esperienze molto diverse ma accomunati dall'idea di realizzare una Cooperativa Sociale di tipo B ai sensi della Legge 381/91.

Arti e Mestieri è un laboratorio del Terzo Settore che opera nell'ambito dell'avanzato sistema delle politiche sociali attuate dalla Provincia Autonoma di Trento.

I primi Inserimenti Lavorativi sono del 1995 sulla base di una Convenzione ai sensi della Legge 381/91 con il Comune di Rovereto.

Al suo inizio cresce troppo rapidamente e senza adeguate strutture per una errata strategia generale basata più sui (presunti) benefici delle fusioni con altre cooperative e sui contributi derivanti dagli Inserimenti Lavorativi piuttosto che sulla qualità della gestione e sull'equilibrio economico.

Tre sono i settori principali di quel primo periodo: Verde urbano, Edilizia, Servizi. La fusione con la Cooperativa C.O.R.D. (restauro e decorazione) porta lavori specialistici importanti e consistenti (restauro di chiese) mentre il secondo tentativo di fusione, con la cooperativa Quattro Stagioni, evidenzia subito limiti e grossi rischi. I Dipendenti della cooperativa arrivano ad essere una ottantina e gli inserimenti si susseguono (fortunatamente con la grande maggioranza di successi) ma le transizioni sono praticamente nulle e l'inclusione è la norma.

Il settore Verde si evolve ed in particolare si distingue il nuovo settore Verde Sportivo che, in Associazione Temporanea di Impresa, vince e gestisce l'appalto di manutenzione di tutti i campi sportivi del Comune di Trento.

Il settore Servizi, in virtù della Convenzione del servizio di pulizie si ricava una piccola nicchia che garantisce il sostegno a numerosi Inserimenti Lavorativi.

La produzione assolve gli impegni ma, per il settore edile, solo con gravi perdite che evidenziano le sue carenze strutturali ed organizzative.

La situazione diventa via via insostenibile ed il dubbio sulla possibilità di un recupero sono molti anche tra i Soci.

Poi, nel maggio del 2000, il cambio di strategie sotto una nuova amministrazione che riconosce gli errori strategici e, a caro prezzo, cambia indirizzo: chiusura del settore edile, drastico ridimensionamento del personale con costi sociali enormi.

I lavori nel settore Verde Sportivo e la Convenzione con il Comune di Rovereto sono il sostegno principale e la garanzia occupazionale di quel periodo.

Tra le iniziative di rilancio vi è la apertura del settore Ecologico che organizza (anche qui precorrendo i tempi) sul territorio provinciale la raccolta differenziata degli indumenti usati provvedendo inizialmente dall'acquisto dei cassonetti fino alla spedizione/destinazione dei materiali raccolti. Tale esperienza dura sino al febbraio 2004 quando, le mutate (calate) attenzioni e condizioni dei costi di smaltimento/riciclo, il mancato riconoscimento dei costi sociali della raccolta effettuata con soggetti deboli ed i ricatti da strozzinaggio dei raccoglitori nazionali, rendono insostenibile la continuazione di quel servizio.

Il rigore amministrativo riesce lentamente a curare e sanare la situazione economica e la cooperativa riacquista credibilità interna ed esterna. Certo le difficoltà sono ancora enormi ma è cresciuta la consapevolezza tra i Soci.

Il risanamento dipende dalla capacità di riorganizzarsi sulla base di un severo controllo di gestione che consente il monitoraggio continuo di tutti i minimi aspetti della gestione aziendale.

La stesura del Piano di Impresa annuale e del Bilancio Sociale secondo le modalità impartite dall'Agenzia del Lavoro della Provincia Autonoma di Trento oltre che i percorsi di formazione e di qualità intrapresi diventano le linee guida aziendali.

Nel 2004 il settore Ecologico si lancia in una nuova avventura: l'Arrampicata Sportiva. Con un accordo perfezionato con una azienda del territorio la cooperativa acquisisce la gestione del marchio "Plastic Rock" e da inizio ad un servizio di fornitura, noleggio e montaggio di attrezzature per l'arrampicata sportiva. Le pareti attrezzate sono progettate e realizzate con un modulo altamente innovativo prodotto con materiale plastico riciclato e certificato. Il mercato è quello nazionale e le squadre di montaggio costruiscono pareti per grandi manifestazioni (p.es. campionato del mondo di bouldering di Lecco 2005) come per piccole palestre, per scuole e per privati. Il materiale con cui è prodotto rispetta le indicazioni del Decreto Ronchi e mette le Pubbliche Amministrazioni nelle condizioni di poter rispettare le disposizioni a loro riservate per quanto riguarda gli acquisti di prodotti derivati da materiali di riciclo.

Nel 2005 il settore Verde vince la nuova gara d'appalto europea "A.S.I.S. Verde Tecnico" per la gestione dei campi sportivi di Trento. L'appalto, con la formula di aggiudicazione basata sull'offerta economicamente più vantaggiosa, ha messo in campo i requisiti e le peculiarità del settore Verde che posiziona la cooperativa tra le migliori aziende del mercato provinciale.

La cooperativa si avvale attualmente (agosto 2005) di circa venticinque Dipendenti ed di una decina di collaboratori esterni. I Soci sono oltre venti tra cui molti soggetti deboli. Gli Inserimenti Lavorativi in corso sono tre e riguardano due soggetti con problemi psichiatrici ed uno con problemi alcool-correlati.

Nei programmi della cooperativa Arti e Mestieri c'è il consolidamento delle capacità tecniche ed operative secondo percorsi di qualità. L'asseverazione secondo lo standard AA 1000 e l'accreditamento della professionalità raggiunta negli Inserimenti Lavorativi vuole accompagnarsi al miglioramento continuo di tutti i settori operativi. La formazione del Personale ed il miglioramento dei processi produttivi sono considerati l'unico modo per tenere il passo del mercato in continua evoluzione, per saper sostenere ed offrire sostegno al crescente disagio ed in definitiva per il successo della mission della cooperativa.


Powered by Plone CMS, the Open Source Content Management System

This site conforms to the following standards: